מנהלים רבים עסוקים בניהול השוטף הגוזל מהם זמן ואנרגיה תוך שהם מתמקדים בפתרון בעיות וכיבוי שריפות מבלי שהם מצליחים להתפנות לעצור רגע לחשיבה ותכנון אסטרטגים לניווט הארגון שלהם.

הפעילות העסקית של היום מתרחשת תמיד בסביבה עסקית דינמית ותחרותית עם תנאי סביבה משתנים הנוגעים לכל בעלי העניין בארגון. אין פלא לכן , שהאתגרים הניהוליים העומדים בפניך המנהל אינם פשוטים ומצריכים בחינה מעמיקה ויסודית של ההתנהלות העסקית על מנת להמשיך ולהוביל את החברה להישגים כלכלים ולצמיחה.

בדיוק בשביל זה נועד התהליך של הייעוץ העסקי שKOU מתמחה בה. הכנסת יועץ חיצוני  ומנוסה שיכול להביט מהצד  על הפעילות העסקית של העסק ולנתח בצורה אובייקטיבית את התנהלות העסק תאפשר לך המנהל, לקבוע מהם המהלכים שיש לבצע על מנת לאפשר תוצאות טובות יותר.

הארגון נבנה על ההון האנושי, ולפיכך, התהליכים המתרחשים בו קשורים ותלויים באנשים שעובדים בו.  הארגון הוא גם מערכת מורכבת של תהליכים התלויים במבנה הארגוני, בתרבות ובערכי החברה וכמובן במטרות העסקיות שלו. תהליך הפיתוח הארגוני בוחן את כל אלה ומגדיר שינויים במידת הנדרש על מנת להגדיל את האפקטיביות וההתנהלות הארגונית.

כחלק מתהליך היעוץ העסקי שנועד להצעיד את הארגון קדימה, נדרשים תהליכי שינוי דפוסים, תהליכים ונהלים בארגון. הטבע האנושי מוביל לא פעם עובדים כמו גם מנהלים להתנגדויות מטעמים שונים לרוחות השינוי בארגון. ב- KOU נסייע לך להתמודד איתן החל ברמה הארגונית ועד הרמה האינדיבידואלית. בכדי להצליח בהטמעת השינויים חשוב לרתום את העובדים וכדי לעשות זאת הם צריכים להבין את מהות השינוי, מה מידת תרומתו לארגון ועד כמה תרומתו האישית של כל אחד מהם להטמעת השינוי חשובה הן ברמה הארגונית והן ברמה האישית. כך ניתן להשיג את שיתוף הפעולה ו KOU תוביל את תהליך הפיתוח הארגוני תוך שיתוף העובדים, רתימתם למשימה ויצירת תחושה של אחריות, שייכות ומעורבות בדרך להשגת היעדים.

פרוייקטים בארגון דורשים משאבים רבים כמו זמן, כח אדם, משאבים ניהולים ולוגיסטיים. פרוייקט הוא לרוב "פרוייקט" למנהלים וכאן KOU משתלבת במתכונת של OUTSAURSING הכוללת ליווי של הפרוייקט לכל אורכו. לKOU נסיון רב בליווי פרוייקטים בתחומים שונים.